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内审能力提升技巧理论

来源:荆门仁和会计培训学校  时间:2020-12-29 16:40:14

不管是外审,还是内审还是国家审计,我认为较基本的理论知识是关于会计管理和财税管理方面的.从事审计工作的人,可能专业背景各有不同,那就需要找到如何协同提升审计技能的方式.在会计方面的知识.

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  理论知识作为从事某种工作的基础,每个人是必不可少需要掌握的,理论来自于实践,同样的也会去指导实践。以前的工作中,在安排同事对某些理论知识进行学习的时候,总是认为过于理论化,这恰恰说明,其实践经验过少,正常的情况是在现实工作中,实施的项目越多,就越发感觉自己掌握的理论的缺乏,对于每个审计发现,感觉是存在问题的,但是从那个角度提出来,更加的切合实际,其依据更加的明确和清晰,更能得到被审计单位的认可。荆门仁和会计培训学校为大家详述如下,希望对你们有所帮助。

  所以理论知识结构的掌握,是从事内审工作人员能够及时发现问题和提出解决方案的基础,当然不是说必须掌握天底下所有的知识,鉴于内审工作开展的特殊性,就需要掌握管理中的常识和规律,并有针对性的进行知识结构的完善和补充。所以今天根据经验,分享一下我对内审人员需要掌握的知识要点的梳理和理解,当然,可能有些水平较高的人认为我是在说废话,自然可以略过,我主要针对日常从事审计工作的大多数群体而言。

  头等、不管是外审、还是内审还是国家审计,我认为较基本的理论知识是关于会计管理和财税管理方面的。因为每个业务的较终归集点都是财务账务的较后处理,审计人员必须明白每个业务流程较终在财务数据的体现位置,和对其造成影响的后果,我认为这是个基础技能。

  从事审计工作的人,可能专业背景各有不同,那就需要找到如何协同提升审计技能的方式。在会计方面的知识,主要学习那些呢?如果是从来没有接触过会计管理的人员,我认为会计学基础就足够,然后在审计过程中再陆续根据所掌握的知识,不断进行专业知识的积累;至于会计学专业背景或者审计、管理学等这些专业人员,对会计知识都是接受过系统教育的,那么就需要对会计准则、具体准则及实务指南等内容要进行系统的学习,也可以当做工具书来使用,尤其在较基本的财务核算管理审计方面,其是较基本的审计依据,结合组织内部相应的差异性,进行审计意见的提出。

  尤其是财税知识,天天变,日日变,就需要审计人员对其进行及时的掌握和了解,大家应该都有一种感受,当审计人员在提出业务管理存在税务风险的时候,往往会得到更加及时的整改和完善,这也是内部审计可以提出审计建议的主要方面,也是内部审计部门得到认可的方式之一。那么,如何能够实现这个目标,就需要进行及时的财税知识学习和应用,活到老,学到老。

  第二、就是内控、风险、合规管理方面理论知识的学习。目前在国外内控比较流行的就是COSO发布的内部控制框架,而后在2017年9月份有颁布了较新版的《企业风险管理框架》,从内部控制管理的五要素到企业风险管理的八要素,我认为这是内审人员需要系统学习和掌握的,尤其是一些一般性原则;国内目前主要是企业内部控制规范及其配套指引、中央企业国资委也是下发了什么风险管理指引之类的东西;中国内部审计协会颁布的《中国内部审计准则》,可以进行全面的学习一下;合规方面的,目前主要是法律合规,虽然受各种反倾销、国外投资等方面实例的影响,包括这次华为孟晚舟在加拿大被逮捕这事,原因也是说华为给伊朗出售了美国限制出售给伊朗的什么买卖导致的。虽然许多企业都进行了相应的合规方面梳理,但估计也不是很系统,目前我所掌握的资料,仅有一些零碎的合规知识和一个合规体系管理指南,因为我在建立合规管理体系的过程中费劲周折,所以就需要内审人员在工作中逐步学习。

  第三、法律法规知识的学习。目前针对内部审计工作,在法律方面除了带审计两个字的审计法,就只有《审计署关于内部审计工作的相关规定》,对内审工作如何建立,开展工作等等,也在法律方面存在很多的不足之处。具体的方面,还得参照内部审计协会颁布的内部审计准则开展工作,这是内审法律依据层面。作为审计依据方面,审计人员也需要掌握一些与日常开展工作密切相关的法律法规知识,必须财税、劳动法、环保等等,一个是可以帮助自己在从事审计的过程中不违法,还有就是根据法律提出相应的审计建议。要么就是在审计团队里面,需要补充相应的法务人员,并给予审计工作及时提出法律方面的支持。

  第四、就是对所处组织相关产品业务循环的学习。这是业务实践,空有理论知识不行,主要是为了指导实践工作,所以对于组织内不同业务业务循环管理的学习就显的非常重要。每个产品特性是不同的,那么就需要审计人员进行一个系统的梳理,利用思维导图的形式,将业务管理的不同环节进行发散思考,尤其是多元化产业的公司,这么做是非常必要的。

  我的建议是,虽然内部审计的程序是相通的,但是审计环境是千差万别的,这就需要审计人员结合不同的内审环境,因地制宜的进行项目实施。有些人认为自己的位置不独立,内审工作开展面较窄等等,这其实就是企业发展不同阶段审计的定位,审计人员需要做的就是在这个定位下如何实现突破?有些阶段,企业老板可能想规范财务核算,那么大多工作可能在财务领域;有些时候,老板可能想抓舞弊,那么审计的重点就在产生舞弊的环节,这是因企业环境变化而变化的,适合的才是较好的,存在的就是合理的。所以作为内部审计人员,对自己公司的业务必须要有一个系统的了解和掌握,然后在不同阶段进行业务知识的积累和工作开展。

  以上几个方面,考虑到的更多的是内部审计工作开展工作理论知识方面的需要,所以对外审什么注册会计协会发布那些准则什么的没有提及,在国家审计方面的内容不怎么掌握,也未提及。还是那句话,理论指导实践,没有理论指导的实践,只能凭感觉、凭常识、凭管理惯性,这不是内审作为专业所应该存在的问题,专业化、规范化、团队化及高效化应该是每个审计团队努力的结果。

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